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4 Dicas Simples Para Melhorar a Comunicação Como Líder

O líder do futuro, e mesmo da atualidade, é aquele que conseguirá se comunicar com sua equipe da forma mais eficaz.

Na era digital o acesso à diversos tipos de notícias, informações e especulações o grande desafio é filtrar, trabalhar e replicar de maneira clara estas informações. E no meio de tanta informação, você se pergunta: Como Melhorar a Comunicação Como Líder?
Não adianta saber tudo da empresa, se o excesso de informação torna o entendimento difícil, e por isso a importância de você melhorar a comunicação como líder.
Mas como melhorar a comunicação nestes momentos tão difíceis?

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1. Transparência:

Evite a técnica do avestruz, de enfiar a cabeça no chão aguardando que o problema por si só, se resolva. É nesta hora que sua equipe espera de você o máximo de informação detalhada, e acima de tudo transparente. Um líder é também um bom comunicador, que inspira relações de confiança.

2. Democratização:

Era o tempo em que quem detinha e segurava a informação tinha poder. Hoje em dia, quem mais compartilha informação relevante, é que cria melhor reputação no mercado.

Coloque-se no lugar da equipe: você iria preferir ficar ciente de uma informação relevante do seu líder, ou se uma pessoa que não é da sua equipe? Pois é, descobrir ainda que deter a informação foi parte de uma estratégia de ‘barganha’ pode causar ainda mais desconforto!

3. Contingência:

E antes da crise? Crie uma reputação: esteja sempre em contato com assuntos que envolvam o seu negócio. Sirva sempre sua equipe de informação relevante, no momento de crise eles irão querer te ouvir.

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4. Frequência:

Além da informação de qualidade, saber dosar a frequência certa ajuda a manter o relacionamento com seus seguidores. Mantenha seus conteúdos sejam eles no site, emails, fan pages, blogs atualizados.

Compartilhe sua agenda, eventos, material informativo, e evite expor aspectos de sua vida pessoal, para evitar especulações.

Seguindo estes passos você mantém um relacionamento saudável com sua equipe. Lembre-se que a transparência deve ser algo natural, que você realmente acredite. Se for forçado a se comunicar será pura estratégia de persuasão…

E você tem alguma dica de comunicação que traz resultados para sua equipe? Compartilhe nos comentários!

Forte Abraço e Até a Próxima!

Caroline Fioravante

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Sobre Caroline Fioravante

Caroline Fioravante é Coach certificada em Wake up Coaching, Coach Professional, e Trainer pela ISPC – Lisboa – Portugal. Co-Autora do livro “Estratégias para Pequenas e Médias Empresas”, pela Editora Ser Mais. Formada em Direito pela UFRN, com MBA em Gestão Estratégica de Negócios, além de cursos de Gerenciamento de Projetos, Técnicas de Melhoria de Processos pela FGV, Programa de Supervisão de Lojas – Grupo Freedman e Eneagrama. Atua como Consultora, Coach, Mentoring, além de realizar palestras e treinamentos sobre os mais diversos assuntos relacionados à liderança, planejamento estratégico, gestões de equipes eficazes, vendas e coaching.

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